Az OpenAI 2026. március 24-én lekapcsolta a Sorát — a fogyasztóknak szánt videógeneráló platformját, amely összesen hat hónapig létezett. A fogyasztói alkalmazás április 26-án zárt be, a fejlesztői API szeptember 24-én áll le véglegesen.

A számok magukért beszélnek: a Sora teljes élettartama alatt mindösszesen 2,1 millió dollár bevételt termelt, miközben napi 1 millió dolláros infrastrukturális veszteséget okozott — csúcsműködésben ez elérte a napi 15 millió dollárt is. Az OpenAI Sora leállítás a 2026-os év egyik legdrámaibb tech-döntése.

OpenAI Sora leállítás: miért nem működött a gazdasági modell?

Egyetlen 10 másodperces klip előállítása körülbelül 1,30 dollárba került az OpenAI-nak, és négy H100 GPU-n párhuzamosan futó nagyjából 40 perces GPU-időt igényelt. Ehhez képest a felhasználók fix havi előfizetéssel korlátlanul generálhattak.

A probléma a fix előfizetési modellel kezdődött. Egy ChatGPT Plus fizető (havi 20 dollár) már három-négy videó generálásával meghaladta a teljes havi előfizetése értékét. Versenytársak mint a Runway és a Kling pont ezért másodperc alapú árazásra váltottak — a Sora nem.

A felhasználói megtartás szinte nulla volt: 9,6 millió összes letöltés, és letöltésenként mindössze 15 cent bevétel. Az emberek kipróbálták egyszer, megosztották a közösségi médiában, és soha többé nem tértek vissza. A Sora virális volt, de nem volt ragadós — és ez a két dolog nem ugyanaz.

9,6 millió letöltés. 2,1 millió dollár bevétel. Letöltésenként 15 cent.

A Disney-deal: 1 milliárd dollár, ami sosem létezett

2025 decemberben a Disney és az OpenAI egy 1 milliárd dolláros befektetési és hároméves licencmegállapodást jelentett be: a Sora felhasználói több mint 200 Disney-, Marvel-, Pixar- és Star Wars-karaktert használhattak volna videóikban. Az üzlet az AI-videó piac legitimálásának legnagyobb pillanata lett volna.

Az üzlet március 24-én azonnal összeomlott. A Disney vezetősége alig egy órával a nyilvános bejelentés előtt szerzett tudomást a Sora elkaszálásáról. Pénz egyetlen cent sem cserélt gazdát — a tranzakció véglegesítése előtt meghiúsult. Ez a kommunikációs kudarc az OpenAI és a Disney közötti bizalmat alapjaiban rengette meg.

A visszaesés számokban: 3,3 millióról 500 ezer alá

A Sora 2025 novemberi csúcsidőszakában 3,33 millió letöltést gyűjtött egy hónap alatt. Három hónappal később ez 66 százalékkal esett vissza, az aktív felhasználók száma 500 ezer alá süllyedt.

A csökkenés okai egyértelműek: a generálási idő 3-8 perc volt 10 másodperces kliphez — miközben a Kling 90 másodpercen belül hasonló minőséget adott. A havi fogyasztói költés 540 ezer dolláros csúcsról 367 ezerre esett vissza márciusra.

A minőség önmagában nem volt probléma — a Sora vizuálisan lenyűgöző eredményeket produkált. De a felhasználók a sebességet és az árértéket priorizálták a csúcsminőség elé, és ebben a Sora minden versenytárstól elmaradt.

Merre megy most a Sora csapata?

Az OpenAI nem a technológiát szüntette meg — a B2C üzleti modellt dobta el. A felszabadult számítási kapacitást a közelgő IPO előtt az új „Spud” (GPT-5.5) nyelvi modellre és vállalati produktivitási eszközökre csatornázták át.

A Sora kutatócsapatát beolvasztották egy új „AGI Deployment” részlegbe, amelynek fókusza: világszimulációs kutatás, robotika, autonóm rendszerek betanítása. A Sora ugyanis nem csupán videógenerátor volt — fizikai valóságszimulátor: értette a tárgyak mozgását, a fény viselkedését, a térbeli viszonyokat. Ez a tudás a robotika területén sokkal többet ér, mint fogyasztói videóklipekhez.

A Sora API: a B2B pivot ami elkésett

A fogyasztói kudarc mögött volt egy kevésbé ismert szál: a Sora API fejlesztői hozzáférése valódi keresletet generált a professzionális piacon. Reklámügynökségek, filmes előprodukciós stúdiók és oktatási tartalomgyártók használták a Sora API-t — és hajlandók voltak a fogyasztói ár többszörösét fizetni.

A probléma az volt, hogy az OpenAI belső erőforrásait a fogyasztói alkalmazásra összpontosította, és a B2B funkciók — API rate limitek, enterprise számlázás, dedikált támogatás — mindig háttérbe szorultak. Mire a fogyasztói piac összeomlott és a B2B pivot szóba került, a veszteségek már fenntarthatatlanok voltak.

Az API szeptember 24-ig még működik, de az OpenAI egyértelművé tette, hogy nem tervez újraindítást. A Sora technológiája él — de más formában, más célra, és nem videógenerátorként.

Az OpenAI Sora leállítás tanulságai a piacnak

A Sora bukása nem technológiai kudarc. A modell indításakor valószínűleg a legképesebb általános célú videógenerátor volt a piacon. A bukás strukturális volt: fix havi előfizetéssel nem lehet nyereségesen diffúzióalapú videót szolgáltatni, ha az inferencia költsége többszörösen meghaladja a bevételt.

A Disney-eset pedig figyelmeztetés vállalati partnereknek: 1 milliárd dolláros döntést hoztak egy három hónapos, megtartási adatok nélkül működő termékre. A gyors AI-felvételi versenyben az átvilágítás még fontosabb, nem kevésbé az.

A videógenerálás piaca nem halt meg a Sorával — éppen ellenkezőleg. A Kling, a Runway és a Pika Labs mind azt bizonyítja, hogy a megfelelő árazási modellel az AI-videó nyereséges üzlet. Az OpenAI egyszerűen rosszul választotta meg a keretet. A fix előfizetés a szöveges AI-nél működik, mert egy token generálása fillérekbe kerül — de a videónál a számítási költség nagyságrendekkel magasabb, és ez az árazási modellben is meg kell jelenjen.

Következő cikkünkben a Kling 3.0 Cinema 4K-t vizsgáljuk meg — azt a videógenerátort, amely a Sorával ellentétben nyereséges módon skálázza az AI-videót.